Tipps für Gründerinnen
Raus aus der Komfortzone
Karriäremässig durchstarten: Die wichtigsten Tipps für Gründerinnen
Der Start eines neuen Unternehmens ist eine sehr aufregende Zeit, die mit wertvollen Erfahrungen verknüpft ist. Frauen, die in der Schweiz ein eigenes Unternehmen gründen, sind jedoch im Gegensatz zu den Gründungen von Männern noch in der Unterzahl.
Laut der aktuellen Statistik der Unternehmensdemografie des Bundesamts für Statistik gründeten Frauen im Jahr 2019 rund 15.500 Unternehmen. Bei den Männern hingegen waren es knapp 23.000. Gemeinsame Gründungen gab es etwa 4.000. In den vergangen 20 Jahren ist der Frauenanteil unter den Unternehmer*innen jedoch gestiegen. Diesen Trend gilt es beizubehalten. Aus diesem Grund haben wir an dieser Stelle die wichtigsten Tipps für angehende Existenzgründerinnen zusammengefasst.
Umfangreiche Informationen sammeln
Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, sollten Sie sich zunächst informieren. So können Sie sich zumindest in der Theorie auf alle Eventualitäten vorbereiten. Dennoch sollten Sie sicher sein, dass irgendwas schiefgehen wird. Aber daraus werden Sie ebenfalls lernen. Besprechen Sie wichtige Punkte, die bei Ihrer Recherche aufkommen immer mit Profis. Rechtliche Themen sollten beispielsweise immer in Absprache mit einer Anwältin oder einem Anwalt geklärt werden. Oft finden Sie im Netz nämlich falsche oder veraltete Informationen. Ein guter Startpunkt, um mit Ihrer Recherche zu beginnen, ist natürlich unsere Seite.
Raus aus der Komfortzone
Vielleicht haben Sie bereits eine gute Idee, die Sie zu einem Business ausbauen möchten oder ein leidenschaftliches Hobby, das sich zum Beruf machen lässt. Bislang hat Ihnen dazu jedoch der Antrieb gefehlt, weil Ihr aktuelles Leben mit einem festen Einkommen und anderen Annehmlichkeiten sehr sicher ist. Sicherheit ist natürlich gut, dennoch gilt hier das alte Sprichwort „Wer nicht wagt, der nicht gewinnt“. Überwinden Sie Ihre Ängste und Zweifel und wagen Sie sich heraus aus Ihrer Komfortzone. Nutzen Sie die Gelegenheit, denn Zweifel, Ängste und andere Punkte, die Sie zurückhalten, werden Sie immer finden. Wenn Sie nicht alles auf eine Karte setzen möchten, dann starten Sie Ihr Business aus einer Teilzeit heraus. Sie geben am Ende immer noch die Geschwindigkeit vor. Sie müssen es eben nur machen.
Konkrete Ziele aufstellen
Niemand gründet einfach so ein Unternehmen, weil sie selbstständig sein möchte. Es müssen zunächst konkrete Ziele her und eine gute Idee. Es ist der Kern des Unternehmens. Dann ist natürlich die Frage, ob Sie einfach nur nebenbei etwas Geld verdienen möchten oder ob Sie ein richtiges Business auf die Beine stellen wollen. Setzen Sie sich konkrete Ziele für die nächsten fünf oder zehn Jahre. Was möchten Sie wie erreichen?
Sind keine Ziele vorhanden, kann Ihnen das möglicherweise im weiteren Verlauf die Motivation rauben. In der Folge leidet das Unternehmen darunter und der Traum von der Selbstständigkeit ist vorbei. Wichtig dabei ist jedoch, dass Sie realistisch sind und sich die Ziele nicht zu hoch stecken. Gerade am Anfang sind kleine Etappen wichtig, beispielsweise der Aufbau der Marke, das Festlegen der Rechtsform, die ersten zufriedenen Kund*innen und so weiter.
Marke entwickeln und Businessplan aufstellen
Gibt es eine Idee müssen Sie sie ausarbeiten. Dabei geht es zunächst darum, wie Sie mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung Geld verdienen möchten. Dazu müssen Sie eine Marke oder eine Brand kreieren. Dazu gehört unter anderem das Finden der Zielgruppe, Entwerfen von Markennamen und Logos oder die allgemeine Persönlichkeit sowie die Vision des Unternehmens. Die Marke muss Ihre Zielgruppe emotional ansprechen, gleichzeitig Vertrauen erwecken und für Qualität stehen.
Gleichzeitig sollten Sie sich um Ihren Businessplan kümmern. Hier halten Sie alles Wissenswerte zu Ihrer Marke und Ihren Zielen fest. Es dient Ihnen als Leitfaden für die Zukunft des Unternehmens und hilft Ihnen dabei potenzielle Geldgeber mit ins Boot zu holen, um Ihr Vorhaben zu finanzieren.
Das nötige Kleingeld
Ohne ein gewisses Startkapital wird eine Gründung sehr schwierig. Die Höhe der Summe, die Sie benötigen hängt natürlich von der Art des Business ab, das Sie ins Leben rufen möchten. Wenn Sie sich als Journalistin selbstständig machen, liegen Ihre Ausgaben niedriger, als wenn Sie beispielsweise eine eigene Schreinerei gründen möchten.
Leider haben es Selbstständige oft schwer an einen günstigen Kredit zu kommen. Gerade am Anfang müssen Sie deshalb mit Ihren Businessplan überzeugen. Denn mit einem regelmässigen Einkommen schaffen Sie es zunächst wohl nicht. Deshalb müssen Sie bei Banken mit Sicherheiten und Bürgen punkten. Daneben können Sie natürlich auch nach privaten Investor*innen für Ihr Business suchen.
Hilfen und Förderungen nutzen
Banken und Investor*innen sind jedoch nicht die einzige Möglichkeit, wie Sie Ihr Startkapital aufbauen können. Die Schweiz fördert unter anderem Gründerinnen, die innovative Ideen haben. Startups können dabei von Finanzierungs- und Beratungsangeboten von Bund, Kanton und der Berner Kantonalbank profitieren. Doch nicht nur finanzielle Hilfe ist in der Gründungsphase eines Unternehmens wichtig. Fachliche Hilfe kann ebenfalls dienlich sein, wenn Sie mal nicht weiterkommen. Scheuen Sie sich nicht Hilfe anzunehmen oder aktiv danach zu suchen, seien es ganz allgemeine Fragen zur Gründung oder spezifische Themen, wie etwa das Design der Brand. Es gibt keine dummen Fragen.
Aufbau eines Netzwerkes
Wenn Sie nach Hilfe suchen, bauen Sie bereits automatisch Ihr Netzwerk aus und sammeln kompetente Kontakte. Dabei profitieren Sie nicht nur von deren Hilfestellungen, sondern möglicherweise noch von anderen Qualitäten. Suchen Sie nach Gleichgesinnten in Coworking-Spaces, auf Fachmessen oder in den Sozialen Medien im Internet. Merken Sie sich dabei, dass fast jeder Austausch wichtig und wertvoll für Ihr Unternehmen sein kann. Das Netzwerken sollten Sie auf keinen Fall unterschätzen und es sollte ein elementarer Bestandteil Ihres Businessalltags sein.
Kooperationen nutzen
Selbst wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen und damit Ihre eigene Chefin sind, sollten Sie dennoch eine Teamplayerin bleiben. Gehen Sie Kooperationen mit anderen Unternehmen ein. Sie können unter anderem dem Austausch und der gemeinsamen Zusammenarbeit dienen. Auf diese Weise können beide Seiten davon profitieren. Beide Unternehmen können schneller wachsen und sich gegenseitig bekannter machen. Es müssen nicht einmal unbedingt Kooperationen in der eigenen Branche sein. Suchen Sie ausserhalb nach Partner*innen können sich besonders spannende und kreative Optionen für Sie ergeben.
Geduld und Ausdauer
Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist Arbeit. Es erfordert viel Geduld und Ausdauer. Es ist dabei jedoch wichtig, dass Sie dranbleiben. Geben Sie nicht direkt nach den ersten Rückschlägen auf, sondern beissen Sie auf die Zähne und machen Sie weiter. Ein sehr langer Atem ist nötig. Denn bis Ihr Unternehmen wirklich Erfolg hat und einen sicheren Platz in der Wirtschaft gefunden hat, kann es unter Umständen fünf bis zehn Jahre dauern.
Eins nach dem anderen
Gerade am Anfang der Gründungsphase sind die kreativen Säfte mächtig am Brodeln. Sie sprühen geradezu vor neuen Ideen, die Sie am liebsten alle auf einen Schlag umsetzen möchten. Versuchen Sie realistisch zu bleiben, selbst wenn es schwerfällt. Schlafen Sie ein, zwei Nächte über neue Ideen, bevor Sie ihre Umsetzung in Betracht ziehen. Fertigen Sie sich Listen an, um Aufgaben und Zielen Prioritäten zu geben. Machen Sie nicht alles auf einmal, sondern gehen Sie strukturiert einen Schritt nach dem anderen, und zwar mit aller Konsequenz. Nur so erreichen Sie Ihre gesetzten Ziele.
Kleine Erfolge feiern
Um die Motivation konstant aufrecht zu halten, sollten Sie jeden noch so kleinen Erfolg feiern. Belohnen Sie sich und Ihr Team mit kleinen Aufmerksamkeiten. Sind kleine Projekte abgeschlossen, spendieren Sie eine Pizza oder ein Feierabendbier. Es müssen keine grossen Feiern sein. Wichtig ist, dass Sie sich und den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, die Anerkennung geben, die sie verdient haben.
Naivität ablegen
Die Geschäftswelt ist leider nicht rosarot. Ihre Vorstellungen von Ihrem eigenen Unternehmen werden wohl in den seltensten Fällen genauso in die Realität umsetzbar sein, wie Sie es sich vorgestellt haben. Seien Sie realistisch, vor allem dann, wenn Angebote reinkommen, die zu schön sind, um wahr zu sein. Dennoch sollten Sie Ihre Neugier und Ihre Motivation auf keinen Fall verlieren. Schauen Sie immer nach vorne.
Aus Fehlern lernen Sie
Jedem Menschen passieren Fehler. Gerade in der Gründungsphase ist alles neu und es fehlt unter Umständen noch an Erfahrung. Dann können schon einmal kleinere oder grössere Fehler passieren. In den meisten Fällen ist das jedoch kein Weltuntergang. Lernen Sie aus Ihren Fehlern und machen Sie es das nächste Mal besser. Was jedoch noch viel wichtiger ist: Stehen Sie zu den Fehlern, die Sie gemacht haben und gehen Sie mit einem guten Beispiel voran. Das macht Sie und Ihr Unternehmen glaubwürdiger, vertrauenswürdiger und authentischer.
Authentizität
Bleiben Sie sich, Ihren Zielen und Ihren Idealen treu. Sie werden bestimmt im Laufe der Gründungsphase sehr schnell merken, was zu Ihnen passt und was nicht. Ein ehrliches und authentisches Unternehmen wirkt auf Ihre Kundinnen und Kunden überzeugender, wenn es von sich selbst überzeugt ist.
Niemals aufhören zu lernen
Bleiben Sie Neuem offen gegenüber. Die Welt wird sich nicht aufhören zu drehen. Versuchen Sie immer dazuzulernen und Ihr Wissen an alle Ihre Mitarbeitenden weiterzugeben. Ausserdem sollten Sie von Ihrer Belegschaft lernen. Haben Sie ein offenes Ohr und versuchen Sie mit konstruktiver Kritik umzugehen.
Nicht nur Arbeit, sondern auch Vergnügen
Seien Sie eine Unternehmerin durch und durch. Vergessen Sie dabei jedoch nicht, dass Sie ein Mensch sind. Wird der nicht gepflegt, was in der Gründungszeit schon einmal unter den Tisch fallen kann, leidet das Unternehmen darunter. Nehmen Sie sich die Zeit für sich selbst.
Text: Partner
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